中小型互联网工程策略设计是一项综合技能.掌握互联网策略设计可以成为系统集成的售前工程师。作为一个好的互联网策略设计职员或者售前工程师.第一需要拥有扎实的互联网入门知识.好的与川户交流的能力.还有对互联网商品性能和价格的熟知。互联网策略设计大致有以下几个步骤:用户需要剖析、策略设计、选择通信介质和设施、与绘制互联网工程施工图。网站制作公司就上述步骤中出现的重点问题进行描述。互联网策略设计和推行的核心是用户的需要，因此成功与否完全依核于能否满足用户的需要。在策略设计之前，需要要知道川户对互联网信息应用的需要是什么。需要量是多少，才能规划打造最佳的互联网环境，防止用户抱怨和浪费人力财力。
1.份求剖析的困难性需要剖析是策略设计的开端。也是策略设计的基石。在以往失败的策略设计中，80%是因为需要剖析的不当而导致的。因此一个策略成功的重点是是不是将需要剖析做好了。需要剖析应该先知道宏观的问题.再知道细节的问题。有的顾客对需要只有朦胧的感觉，当然说不清其体的需要。比如全国各地的不少部门、机构和单位在进行应用系统及互联网建设时，顾客方的办公职员大多不了解计算机互联网有哪些用，更缺少IT系统建设方面的专家和常识。此时.用户就会需要系统剖析职员林他们设想需要。依据以往的历史经骏.伴随顾客方对信息化建设的认识和自己业务水平的提升，他们会在不一样的阶段和时期对互联网的需要提出新的需要和需要变更。事实上.对于任何一个成功的互联网策略.几乎是没一次成型的。所以需要同意“需要会变动“这个事实.在进行需要剖析时要了解防患于未然.尽量地剖析了解什么m稳定的需要，什么是易变的需要，以便在进行系统设计时，将软件的核心建筑在稳定的需要上，同时留出变更空间。
2.摇求剖析的办法依据以往的工程经验.需要剖析工作办法应该定位在“3个阶段’.也称“三步法。 第一阶段:访谈交流和用户方的领异层及业务层职员的访谈式交流。主要为了大体上7解用户对互联网的需要，井尽叮能多地知道川户方的组织构造、业务步骤、硬件环境、软件环境和现有些运行系统等具体悄况、客观的信息.并确定本互联网项目在用户方的负责人和接洽人。操作方法:访谈、调卉表格。结果形式:调在报告、业务步骤报告。第二阶段:诱导启发在知道用户信息的从础上.结合现有些硬件及软件达成策略.做出简单的用户步骤页面，通过给川户介绍所做的页面，让川户感觉自己对互联网需要理解的准确程度，和用户一块探讨业务步骤设计的合理性、准确性、便易性和习惯性.并准时地提出改进惫见和办法。操作方法:拜访、原型演示。结果形式:调查剖析报告、原型反馈报告、业务步骤报告第三阶段:确认总结在上述两个阶段成就的墓础上，进人具体的步骤细化及数据项的确认阶段.此阶段承建方需要提供原型系统和明确的业务步骤报告及数据项表.并能明确地向川户描述系统的业务流设计目的。川户方可以通过审夜业务步骤报告、数据项表。与操作承建方提供的DEMO系统。来提出反馈愈见.并对已经可同意的报告和文档签字确认。操作形式:拜访.提交业务步骤报告、数据项表;原型演示系统。结果形式:需要剖析报告、数据项、业务步骤报告、原型系统反馈建议.后三者可以统一归人需要剖析报告中.提交)”户方和监理方进行确认和存档。整体来讲，需要剖析的3个阶段是需要调查中不可忽略的教要部分，3个阶段或者说气步法的推行和使用，对用户和策略设计方都同样提供了项口成功的保证。当然在系统建设的过程中。特别在使用迭代法的开发摸式时.需要剖析的工作需要一直进行下去，而在后期的需要改进，工作则蜂本集中在后两个阶段中。
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